7月12日上午,海口產投集團2024年半年度經營分析會議順利召開,會議總結回顧了集團上半年工作情況,分析存在的問題和不足,并部署了下半年工作安排。會議由集團董事、總經理符雁主持,集團經營領導班子、總部各部門負責人及二級子公司領導班子、三級子公司主要負責人等總計30余人參加會議。
會上,集團財務成本部、規劃建設部及二級子公司圍繞年度目標任務就上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作計劃依次進行了匯報,集團各分管領導就分管業務板塊半年度工作開展情況進行點評并對下半年工作進行指導部署。
集團董事、總經理符雁在講話中對集團實現時間任務“雙過半”的成績表示肯定,同時指出了集團目前經營發展存在的問題和風險。他強調,今年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵之年,也是集團整合重組啟航之年,集團全體干部職工要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感、危機感、責任感,奮起直追、攻堅克難,凝心聚力推進各項重點工作,努力完成年度目標任務。
一是要深化改革,全面提升核心競爭力,助推集團高質量發展。要以本輪國企整合重組改革為抓手,以激發企業內生發展活力、實現轉型發展為出發點,以提高核心競爭力、增強核心功能為重點工作方向,確保國企整合重組不斷落地見效。
二是要錨定目標任務,全力以赴打好全年生產經營和業務轉型攻堅戰。各子公司要細化分解下半年目標任務清單,聚焦重點、集中發力,特別是招商營銷、物業管理、資產運營等板塊,要下非常之功、用非常之力、施非常之策,以超常規舉措爭取超常規實效。
三是要想方設法多渠道籌措資金,做好集團重大項目資金保障。積極對接多層次資本市場和金融機構、深入研究創新金融工具,穩妥開展多元化融資,努力拓寬融資渠道,保障重大項目及產業發展資金需求。結合債券市場形勢研判,把握發行窗口,力爭債券融資成本最優水平。
四是要加強風險防控,守牢安全生產和合規經營底線。要重視安全生產和合規經營工作,樹牢底線思維,強化紅線意識,健全風險防控長效機制,健全合規管理和內控體系建設,抓實抓細抓好各類風險防控工作。
五是要加強協同聯動,提高集團經營發展質效。各子公司及集團各部門要在內部協作工作上找準行動方位、強化考核引導,疏通堵點、打開局面,提升內部協作和市場化競爭意識,加強工作的主動性和協作的廣度、深度,以高質量內部協作護航集團高質量發展。